De opleiding
In het onderwijsprogramma van de deeltijd-hbo-opleiding HRM zit veel flexibiliteit. Samen met een leerteamcoach stel je jouw persoonlijke leerroute vast, waardoor de opleiding aansluit bij jouw beroepspraktijk. Zo kan jij je studie optimaal combineren met je werk en je privésituatie.
Tijdens de propedeusefase krijg je een brede basis in bedrijfskunde, HRM, financieel management en marketing management. In de hoofdfase ga je je verdiepen in het vakgebied van HRM waarbij jouw professionele beroepshouding en persoonlijk leiderschap altijd centraal staan.
Inhoud van de opleiding Human Resource Management
Het eerste jaar is een brede management propedeuse met een HRM focus. Je volgt de volgende vier cursussen (gedeeltelijk) met studenten die een economische deeltijdopleiding:
- Organisatiekunde
- HRM
- Financieel management
- Marketing management
Tijdens deze cursussen leer je (HR-)vraagstukken in je eigen organisatie te analyseren vanuit strategisch perspectief. Je sluit elk blok af met een HR-beroepsproduct voor je eigen organisatie.
Hoelang de hoofdfase duurt, hangt af van je eigen mogelijkheden en keuzes. Als je elke periode één cursus afrondt, duurt de hoofdfase drie jaar. Als je ervoor kiest om meer dan één cursus per periode af te ronden, kun je sneller je HRM-diploma behalen.
Tijdens de opleiding is er aandacht voor:
- People Analytics
- Binden en behouden van talent
- Coaching van individuen en teams
- Duurzame inzetbaarheid en Vitaliteit
- Change
- Strategisch HRM
- HR-onderzoek en advies
- Innovatieve HR-praktijken
- (Persoonlijk) leiderschap
Docenten
Al jarenlang zijn onze opleidingen HRM te vinden in de hoogste regionen van de landelijke rankings. Dat komt door het kwaliteitsbeleid van de HU. Ruim negentig procent van alle HRM-docenten heeft een masteropleiding en vijf procent is gepromoveerd. Alle docenten hebben veel ervaring in de praktijk.
Dr. Sjoerd van den Heuvel
Hoofddocent People & Business, Lead People Analytics Onderwijs & Onderzoek
Sjoerd van den Heuvel is hogeschoolhoofddocent bij het Institute for People & Business (IPB) en onderzoeker binnen het Kenniscentrum Sociale Innovatie.
Zijn primaire inhoudelijke focus ligt op het thema People Analytics. Sjoerd spreekt met grote regelmaat op congressen in binnen- en buitenland, waarbij de verbinding tussen wetenschap en praktijk op gebied van People Analytics altijd de rode draad vormt. Sjoerd is aan de Universiteit van Tilburg gepromoveerd op het thema weerstand tegen organisatieverandering.
Fenke Kooi
Programmaleider deeltijdopleiding HRM
Fenke Kooi is programmaleider van de deeltijdopleiding HRM. Daarnaast is zij hogeschooldocent en leerteamcoach bij het Institute for People & Business (IPB) bij de opleiding. Zij heeft een master Sociale Wetenschappen.
Samen met een team van betrokken professionals staat zij klaar voor onze studenten. Er is een grote diversiteit aan ervaring, kennis, interesses en vaardigheden. Dit is ook meteen de kracht van het team. “Kenmerkend is onze grote betrokkenheid, deskundigheid en ons vermogen om samen met studenten en werkveld te werken aan goed onderwijs voor nieuwsgierige, wendbare en toekomstbestendige HRM'ers!”
Fenke heeft als organisatieadviseur en trainer bij verschillende bureaus gewerkt. Het thema “ontwikkeling” heeft bij al haar werkzaamheden altijd centraal gestaan. Zo nu ook bij de HU; de professionele en persoonlijke ontwikkeling van studenten, het ontwikkelen van een up-to-date HRM curriculum en Learning & Development van medewerkers in organisaties.
Overige informatie
De studieduur is in principe 4 jaar, maar er zijn mogelijkheden om te versnellen, afhankelijk van je werkervaring en keuzes. Eén keer in de twee weken is er een cursusdag, beurtelings de vrijdag (14.00 - 20.30 uur) en de zaterdag (10.00 - 16.30 uur). Hoeveel tijd je daarnaast kwijt bent aan de opleiding, verschilt per persoon. Je leert namelijk vooral door opdrachten in je eigen praktijk.
Tijdens de deeltijdopleiding HRM leer je niet alleen in de klas en individueel, maar ook in de praktijk, in leerteams en via een digitale leeromgeving. Jouw leren wordt ondersteund door onder andere (web)lectures, topclasses met experts, werkcolleges en trainingen. Deze gevarieerde manier van onderwijs zorgt voor een verdieping van de lesstof en maakt het mogelijk om werk en studie optimaal te combineren.
We werken met authentieke en actuele opdrachten uit de (eigen) beroepspraktijk waardoor onze studenten hands-on zijn en impact hebben. Je hebt daarom een werkplek nodig waarin je ruimte krijgt om de opdrachten uit te werken. Je past het geleerde zo direct toe in je werkomgeving: een win-win situatie voor zowel jezelf als je werkgever.
Deze opleiding is geaccrediteerd door de Nederlands-Vlaamse Accreditatieorganisatie (NVAO).
In Nederland zijn er twee vormen van collegegeld: het wettelijke collegegeld (lager tarief) en het instellingscollegegeld (hoger tarief). In welke categorie je valt, is afhankelijk van je persoonlijke situatie. Met de handige collegegeldmeter van Hogeschool Utrecht zie je binnen enkele minuten welk tarief voor jou geldt. Voor boeken en andere lesmaterialen ben je elk jaar ongeveer € 500 kwijt.
In de studiegids vind je alle belangrijke informatie over jouw opleiding op een rijtje. Behalve lesprogramma’s en studieonderdelen, staan ook alle regelingen en afspraken in de gids.
"Als werkvelddeskundige denk ik mee over de vernieuwing van deze deeltijdopleiding."
Gertjan Stomp People Manager Rabobank
"Als werkvelddeskundige denk ik mee over de vernieuwing van deze deeltijdopleiding."
Gertjan StompPeople Manager Rabobank
"Als werkvelddeskundige ben ik gevraagd om mee denken over de vernieuwing van deze deeltijdopleiding. Waar lopen wij in de dagelijkse praktijk nu tegenaan, wat is belangrijk en actueel? Het mooie aan de vernieuwde opleiding is dat de studie goed zal aansluiten bij de dagelijkse gang van zaken op de werkvloer. Het siert de opleiding om de kennis te halen uit het werkveld."
"In organisaties krijgen we te maken met complexere vraagstukken. Ik denk bijvoorbeeld aan de veranderende wet- en regelgeving met betrekking tot tijdelijke contracten, of aan reorganisaties. Centralisatie van werkzaamheden gaat vaak gepaard met een forse krimp binnen diverse teams. Hoe ga je hier mee om? Wat betekent dit voor de mensen op de werkvloer, hoe pak je dit proces zorgvuldig aan? Als HR-professional heb je hierin een enorm belangrijk aandeel. Ik vind het daarom heel belangrijk dat de HU op deze veranderingen inspeelt en de opleiding up- to-date houdt. Zo blijft HRM aan de HU een belangrijke en aantrekkelijke opleiding".