De opleiding
Je hebt een strategische rol in de organisatie als HR-professional. Samen met het management maak je de organisatie klaar voor de uitdagingen van de toekomst. Na een brede basis die gelegd wordt in de propedeuse fase van de opleiding, verdiep je je in de hoofdfase op vraagstukken als digitalisering, robotisering, inclusie en diversiteit én duurzaamheid. Kritisch denken en onderzoekende vaardigheden zijn relevante skills.
Inhoud van de opleiding Human Resource Management
Het curriculum is modulair ingericht en heeft een propedeuse en hoofdfase. Per cursus heb je 4 of 5 contactdagen verdeeld over 10 weken. Tijdens fysieke bijeenkomsten volg je werkcolleges, werk je samen opdrachten uit, zijn er actieve werkvormen en presentaties. Vooraf bestudeer je de stof zelfstandig. Start jij met veel relevante werkervaring, kennis en opleiding, dan zijn er mogelijkheden om de opleiding versneld te volgen. Neem contact met ons op om de mogelijkheden voor jouw persoonlijke leerroute te onderzoeken.
In het eerste jaar start je samen met deeltijdstudenten van de opleiding Bedrijfskunde met een identieke propedeuse. Dit vormt naast een brede basis ook de mogelijkheid na jaar 1 te switchen naar de hoofdfase Bedrijfskunde.
De propedeuse bestaat uit 5 cursussen:
- Organisatiekunde
- Human Resource Management
- Financieel Management
- Project – en Proces Management
- Persoonlijk Leiderschap
De duur van de hoofdfase is drie jaar. Afhankelijk van jouw persoonlijke keuzes kan dit sneller. Tijdens de opleiding is er aandacht voor de volgende onderwerpen in het onderwijs:
- Strategisch HRM
- HR Analytics
- Binden en behouden van talent
- Learning & Development
- Coaching
- Duurzame inzetbaarheid
- Change
- HR-onderzoek en advies
- Persoonlijk leiderschap
Tijdens de hoofdfase heb je ruimte om je eigen profilering aan te brengen door het kiezen van een of twee keuzecursussen. Bijvoorbeeld:
- Arbeidsrecht in de praktijk
- Mediation bij conflicten op de werkvloer
- Duurzaamheid en Welzijn
- Management Digitale Transformatie
Waarom kiezen voor de deeltijdopleiding Human Resource Management? HRM draait om de verbinding tussen mens, werk en organisatie.
00:00:10 - 00:00:17
De opleiding combineert bedrijfskundige en mensgerichte kanten en bereidt je voor op functies zoals HR-adviseur, businesspartner en recruiter.
00:00:17 - 00:00:24
Wat je leert pas je direct toe in je werk en helpt je de volgende stap in je loopbaan te zetten.
00:00:28 - 00:00:40
De opbouw: een propedeuse (jaar 1) en een hoofdfase (jaren 2 t/m 4). De propedeuse biedt een brede, gemeenschappelijke basis.
00:00:43 - 00:00:52
Je volgt het eerste jaar samen met studenten Bedrijfskunde. Dit biedt extra leerkansen en de mogelijkheid om te switchen van opleiding.
00:00:52 - 00:01:01
Voor meer info over Bedrijfskunde verwijst de video naar een collega via QR-code.
00:01:02 - 00:01:12
In de hoofdfase verdiep je je in strategische HR-thema’s zoals datagedreven HR, talentontwikkeling en verandermanagement.
00:01:12 - 00:01:19
Tijdens het afstuderen doe je onderzoek in je eigen organisatie en geef je een advies of ontwerp je bijvoorbeeld een onboardingsapp.
00:01:19 - 00:01:27
Gedurende de hele opleiding staat persoonlijke leiderschapsontwikkeling centraal.
00:01:28 - 00:01:38
Naast verplichte cursussen is er ruimte voor keuzecursussen of minoren om je eigen kleur te geven. Elke periode (semester) duurt tien weken en bevat één cursus.
00:01:43 - 00:01:52
Flexibiliteit: je kunt je route aanpassen aan jouw situatie. Je kunt versnellen met extra cursussen, pauzeren of vrijstellingen krijgen op basis van eerdere kennis en ervaring.
00:02:02 - 00:02:08
Je leerroute bespreek je met je studieloopbaanbegeleider.
00:02:10 - 00:02:24
Het onderwijs is voor werkende professionals. Je hoeft nog geen HR-functie te hebben, maar je moet wel in je werk kunnen onderzoeken, vragen stellen en data verzamelen.
00:02:34 - 00:02:40
Instroom kan met mbo-, havo-diploma of een 21+ toets.
00:02:41 - 00:02:49
De lessen zijn afwisselend op vrijdag en zaterdag (met een week ertussen). Studiebelasting: 15–20 uur per week inclusief bijeenkomsten.
00:02:49 - 00:03:01
Er zijn meerdere startmomenten per jaar. Je kunt twee keer per jaar starten met de propedeuse. Met een propedeuse HRM of passende Ad kun je in de hoofdfase instromen (vier startmomenten).
00:03:01 - 00:03:14
Ben je enthousiast en wil je meer weten? Bezoek een open avond, loop een keer mee met een les, kijk op onze website of LinkedIn-pagina of neem contact op via IPB.deeltijd@hu.nl.
00:03:15 - 00:03:18
Graag tot ziens bij de deeltijdopleiding HRM van de Hogeschool Utrecht.
Wil je een losse cursus volgen?
Volg je een andere deeltijdopleiding bij Hogeschool Utrecht en wil je een of meerdere cursussen van de bachelor Human Resource Management volgen? Dat kan. Neem contact met ons op door een mail te sturen naar IPBdeeltijd@hu.nl. Samen met jou kijken we dan wat de mogelijkheden zijn.
De HRM-docenten
Al jarenlang zijn onze opleidingen HRM te vinden in de hoogste regionen van de landelijke rankings. Dat komt door het kwaliteitsbeleid van de HU. Ruim 90% van alle HRM-docenten heeft een masteropleiding en 5% is gepromoveerd. Alle docenten hebben veel ervaring in de praktijk.
Zijn primaire inhoudelijke focus ligt op het thema People Analytics. Sjoerd spreekt met grote regelmaat op congressen in binnen- en buitenland, waarbij de verbinding tussen wetenschap en praktijk op gebied van People Analytics altijd de rode draad vormt. Sjoerd is aan de Universiteit van Tilburg gepromoveerd op het thema weerstand tegen organisatieverandering.
Fenke Kooi is programmaleider van de deeltijdopleiding HRM. Daarnaast is zij hogeschooldocent, studieloopbaanbegeleider en leerteamcoach bij het Institute for People & Business (IPB) bij de opleiding. Zij heeft een master Sociale Wetenschappen.
Samen met een team van betrokken professionals staat zij klaar voor onze studenten. Er is een grote diversiteit aan ervaring, kennis, interesses en vaardigheden. Dit is ook meteen de kracht van het team. “Kenmerkend is onze grote betrokkenheid, deskundigheid en ons vermogen om samen met studenten en werkveld te werken aan goed onderwijs voor nieuwsgierige, wendbare en toekomstbestendige HRM'ers!”
Fenke heeft als organisatieadviseur en trainer bij verschillende bureaus gewerkt. Het thema “ontwikkeling” heeft bij al haar werkzaamheden altijd centraal gestaan. Zo nu ook bij de HU; de professionele en persoonlijke ontwikkeling van studenten, het ontwikkelen van een up-to-date HRM curriculum en cursussen als Learning & Development.
Als Programmaleider Propedeuse geeft Ellen vorm aan de basis van de gezamenlijke propedeuse van de deeltijdopleiding HRM en Bedrijfskunde. Ze ontwikkelt cursussen in de hoofdfase zoals Persoonlijk Leiderschap en Coaching, is docent, coach, examinator bij afstuderen en studieloopbaanbegeleider.
Lavinia is een ervaren HR-professional en docent. Ze heeft ervaring opgedaan in verschillende sectoren variërend van zorg en welzijn tot zakelijke dienstverlening. Vanuit een rol als (HR-)organisatieadviseur en/of (HR-)projectleider.
Haar uitgangspunt is dat vanuit HR de meeste waarde kan worden toegevoegd door visie, beleid en interventies aan te sluiten op de strategische uitdagingen van een organisatie. Als docent heeft ze een praktische benadering en begeleidt studenten om de vertaalslag van theorie naar de praktijk te maken.
Fleur van Calmthout is een ervaren HR-professional die haar passie voor het vak combineert met het opleiden van toekomstige HRM’ers. Als docent en cursuscoördinator aan de HU verzorgt zij vakken als Inleiding HRM, Kwalitatieve Analyse en HR-advies.
Naast haar onderwijsactiviteiten werkt Fleur als interim-HR-adviseur en businesspartner voor diverse organisaties, waaronder ABN AMRO, KLM, Dirk en Woonwaard. In haar lessen verbindt zij theorie en praktijk op een toegankelijke en actuele manier, met oog voor zowel organisatiebelang als menselijk perspectief.
Richard Martinus heeft meer dan 20 jaar ervaring in human resources en bekleedde diverse leidinggevende functies binnen internationale organisaties. Zoals Philips, Generali, Prudential en Perfetti Van Melle.
Als HR Director met een brede internationale achtergrond – met standplaatsen in Londen, Hong Kong, Milaan en momenteel Zürich – combineert hij diepgaande kennis van organisatie- en cultuurontwikkeling met strategisch inzicht in internationaal personeelsbeleid.
Naast zijn rol als HR-directeur is Richard actief als bestuurslid van de Stichting Ontwikkelingsfonds Levensmiddelenindustrie (SOL). Hij is regelmatig betrokken bij internationale HR-netwerken en -denktanks, waar hij zijn expertise deelt. Richard behaalde zijn doctoraat aan de University of Bradford en is gespecialiseerd in het begeleiden van transformatietrajecten, leiderschapsontwikkeling en het vormgeven van toekomstgerichte HR-strategieën.
Meer weten over deze opleiding?
De gemiddelde studiebelasting bedraagt, inclusief de lessen, 15 tot 20 uur per week. De lesvormen bestaan uit fysieke bijeenkomsten met werkcolleges, samen opdrachten uitwerken, actieve werkvormen en presentaties. Vooraf dien je zelfstandig de stof te studeren en de praktijkopdrachten voor te bereiden.
Tijdens de deeltijdopleiding Human Resource Management leer je niet alleen in de klas en individueel, maar ook in de praktijk, in leerteams en via een digitale leeromgeving. Deze gevarieerde manier van onderwijs zorgt voor een verdieping van de lesstof en van het contact tussen studenten en docenten.
Tijdens de opleiding maak je opdrachten in en over de organisatie waar je werkt. Het is daarom belangrijk dat je een werkplek hebt waarin je toegang krijgt tot de informatie die je nodig hebt voor je opdrachten. Zo pas je het geleerde direct toe in jouw eigen praktijk.
Binnen de bacheloropleiding is het mogelijk te versnellen of te vertragen, zodat je je studie goed kunt laten aansluiten op jouw werk- en privéleven. Als je al veel werkervaring hebt op hbo-niveau, kunt je ook direct een toets maken. De tijd die overblijft, kunt je benutten voor bijvoorbeeld een andere cursus. Drukke periode op het werk? Daarna vervolg je je studie weer. Andersom kan natuurlijk ook. Is het juist even heel rustig? Dan kun je je richten op meer cursussen.
Aan het einde van het eerste studiejaar krijg je een studieadvies. Als de opleiding denkt dat je, gezien je resultaten, de studie hoogstwaarschijnlijk niet zult halen, krijg je het dringend advies om te stoppen. Dit advies mag je naast je neerleggen.
Deze opleiding is geaccrediteerd door de Nederlands-Vlaamse Accreditatieorganisatie (NVAO).
Heb je te maken met een auditieve, visuele of fysieke beperking, chronische ziekte, psychische kwetsbaarheid of neurodiversiteit zoals dyslexie, ADHD of ASS? Of ervaar je uitdagingen door (mantel)zorgtaken of familieomstandigheden? Bij de HU kun je rekenen op passende ondersteuning. Samen zorgen we ervoor dat jij je studie succesvol kunt voortzetten.
In Nederland zijn er twee vormen van collegegeld: het wettelijke collegegeld (lager tarief) en het instellingscollegegeld (hoger tarief). In welke categorie je valt, is afhankelijk van je persoonlijke situatie. Met de handige collegegeldmeter van Hogeschool Utrecht zie je binnen enkele minuten welk tarief voor jou geldt. Voor boeken en andere lesmaterialen ben je elk jaar ongeveer € 500 kwijt.
In de studiegids vind je alle belangrijke informatie over jouw opleiding op een rijtje. Behalve lesprogramma’s en studieonderdelen, staan ook alle regelingen en afspraken in de gids.
"Als werkvelddeskundige denk ik mee over de vernieuwing van deze deeltijdopleiding."
Gertjan Stomp People Manager Rabobank
"Als werkvelddeskundige denk ik mee over de vernieuwing van deze deeltijdopleiding."
Gertjan StompPeople Manager Rabobank
"Als werkvelddeskundige ben ik gevraagd om mee denken over de vernieuwing van deze deeltijdopleiding. Waar lopen wij in de dagelijkse praktijk nu tegenaan, wat is belangrijk en actueel? Het mooie aan de vernieuwde opleiding is dat de studie goed zal aansluiten bij de dagelijkse gang van zaken op de werkvloer. Het siert de opleiding om de kennis te halen uit het werkveld."
"In organisaties krijgen we te maken met complexere vraagstukken. Ik denk bijvoorbeeld aan de veranderende wet- en regelgeving met betrekking tot tijdelijke contracten, of aan reorganisaties. Centralisatie van werkzaamheden gaat vaak gepaard met een forse krimp binnen diverse teams. Hoe ga je hier mee om? Wat betekent dit voor de mensen op de werkvloer, hoe pak je dit proces zorgvuldig aan? Als HR-professional heb je hierin een enorm belangrijk aandeel. Ik vind het daarom heel belangrijk dat de HU op deze veranderingen inspeelt en de opleiding up- to-date houdt. Zo blijft HRM aan de HU een belangrijke en aantrekkelijke opleiding".
