Tijdens de opleiding
De Master Projectmanagement bereidt professionals voor om met impact leiding te geven aan verandering in organisaties. Deze opleiding leert jou diepgaande kennis, praktische ervaring en strategische inzichten in het managen van complexe projecten.
Aan de hand van de kernwaarden van projectmanagement – tijd, geld, kwaliteit en scope – leer je projecten doelgericht analyseren, regisseren en erover adviseren. Ook leer je leiderschapsvaardigheden creëren om organisatorische, technologische en/of maatschappelijke vernieuwing in beweging te zetten.
Inhoud van de Master Projectmanagement
Tijdens de opleiding volg je 7 modules van elk 5 studiepunten. Deze zijn verdeeld over de periodes A, B en C. In de periodes B en C volg je 1 module van 10 studiepunten. In periode D sluit je de opleiding af met een masterthesis.
In de eerste periode van je studie volg je 3 modules van elk 5 studiepunten. De modules zijn:
- Projecten en Innovatie in Organisaties
- Projectmanagement Methoden en Standaarden
- Stakeholder Engagement
De modules van periode A
Je leert over innovaties in organisaties en projecten als instrument voor organisatieveranderingen. Aan bod komen literatuuronderzoek, verschillende typen organisaties, projectoriëntatie en dataverzameling voor een praktijkgerichte opdracht. Deze module is 5 studiepunten.
Je maakt kennis met de belangrijkste methoden en technieken binnen het ontwikkelen, plannen en beheersen van projecten. De meest gebruikte standaarden komen aan bod, zoals ISO, PRINCE2, IPMA, PMC en PMI PMBoK. Je wordt voorbereid op het behalen van de certificeringen hiervan. Deze module is 5 studiepunten.
Je krijgt inzicht in stakeholderengagement vanuit verschillende (theoretische) perspectieven. Je leert effectief om te gaan met stakeholders en in te spelen op de (veranderende) omgeving waarin projecten uitgevoerd worden. Deze module is 5 studiepunten.
Aan bod komen thema’s als:
- Legitimacy
- Power
- Urgency
- Stakeholder mapping-technieken
In periode B volg je 2 modules van 5 studiepunten, namelijk:
- Leiden en Leren in Projecten
- Onderzoekvaardigheden
Ook begin je in deze periode aan de modules Missiegedreven Projectmanagement, die doorloopt in periode C voor 10 studiepunten.
De modules van periode B
Door literatuuronderzoek en persoonlijke reflectie ontwikkel je nieuwe perspectieven en handvatten. Onderwerpen die aan bod komen zijn onder meer complexiteit transformationeel leiderschap en psychologische veiligheid. Daarnaast oefen je met vaardigheden als motiveren, beïnvloeden en voorzitten. Deze module is 5 studiepunten.
Je leert de meest gebruikte onderzoeksmethoden ter voorbereiding op je afstuderen. Je leert complexe vraagstukken te analyseren, de relevantie ervan te onderbouwen en een passende aanpak voor praktijkgerichte kennisontwikkeling te kiezen. Je sluit de module (5 studiepunten).af met de verdediging van je afstudeerplan.
De module van periode B en C
Je leert complexe projecten die verbonden zijn met grote maatschappelijke ontwikkelingen zoals duurzaamheid en digitalisering in de context te zien. Je ontwikkelt een portfolio voor de praktijk en je presenteert dit op een expo die je zelf hebt georganiseerd. De genodigden zijn stakeholders uit de projecten van studenten, maar ook organisaties en bekende namen uit de projectmanagement-communities. Deze module is 10 studiepunten.
In periode C rond je de module Missiegedreven Projectmanagement af, waaraan je in periode B bent begonnen. Daarnaast volg je nog 2 andere modules van elk 5 studiepunten:
- Interactie in Projecten
- Agile en Hybride Projectmanagement
De modules van periode C
Je gaat in op de achtergronden, principes, raamwerken en methoden van de Agile-benadering. Je leert de geschiktheid en de mate van succes te beoordelen van een projectbenadering, een projectorganisatie en het projectmanagement. Je wordt voorbereid op het behalen van de certificeringen Scrum Master en Product Owner. Deze module is 5 studiepunten.
Tijdens deze module (5 studiepunten) ga je dieper in op de gedragscomponenten uit de modules Leiden en Leren in Projecten en Stakeholder Engagement. Je oefent met effectief acteren in een dynamische omgeving. Je leert een veranderende omgeving te herkennen en daarin te interveniëren. En je leert stakeholders te betrekken.
In de afstudeermodule (15 studiepunten) laat je zien dat je in staat bent om zelfstandig (praktijkgericht) onderzoek te doen naar een vraagstuk binnen een van de vijf onderzoeksateliers; De Verandering, Digitale Transitie, Green Transitions, Future-ready projectmanagement en Participatory (re)design for adaptive organizations. Je wordt onder meer begeleid door senior onderzoekers uit de verbonden lectoraten: Organisaties in Digitale Transitie, Artifical Intelligence en Organiseren van Waardig werk.
De docenten van Projectmanagement
De docenten van de opleiding Projectmanagement zijn professionals uit het werkveld en de wetenschap. Ze zetten hun kennis en werkervaring graag om naar inspirerende lessen. We stellen de docenten aan je voor.
Gilbert Silvius is in binnen- en buitenland actief als onderzoeker, docent, auteur, trainer en consultant op het gebied van project- en informatiemanagement. Hij stond aan de wieg van de Master Project, Programme & Portfolio Management en is als docent actief in verschillende modules. Als begeleider van afstudeeronderzoeken is Gilbert verantwoordelijk voor het thema duurzaamheid in projectmanagement.
Jasper heeft twee mastertitels op zak: algemene sociale wetenschappen (Universiteit Utrecht) en MA aan de rechtenfaculteit van de Katholieke Universiteit Leuven. Hij heeft ervaring als wetenschappelijk onderzoeker, project- en programmamanager.
Naast zijn werk als docent is Jasper gecertificeerd communicatie- en gedragstrainer én coach met specialisaties in stressmanagement en effectief werkgedrag.
Jasper is de auteur van De psychologie van projectmanager: evidencebased werken als projectmanager. In dit boek en in zijn lessen beschrijft hij wetenschappelijk onderbouwde interventies voor projectmanagers en ontzenuwt hij hardnekkige mythes over de psychologische kant van projectmanagement.
Meer weten over deze opleiding?
De Master Projectmanagement is een voltijd masterprogramma van 60 studiepunten. Zonder vertraging rond je de master in 1 jaar af. Hierbij moet je rekening houden met een 40-urige werkweek. Per week heb je 20 uur contacttijd en besteed je de resterende 20 uur aan zelfstudie.
De beroepspraktijk en vraagstukken daaruit vormen de basis voor het onderwijs en onderzoek binnen de master. Het werkveld is actief betrokken. Organisaties verbinden zich aan het programma en leveren bijvoorbeeld presentaties, casuïstiek, opdrachten, advies of een omgeving om opdrachten in uit te voeren. De meeste toetsen zijn beroepsproducten of onderdelen daarvan.
De Master Projectmanagement is een Nederlandstalig programma. Dit houdt in dat de spreektaal Nederlands is. Houd er wel rekening mee dat een deel van het studiemateriaal Engelstalig is.
Tijdens de Master Projectmanagement leer je niet alleen in de klas en individueel, maar ook in de praktijk, in leerteams en via een digitale leeromgeving. Deze gevarieerde manier van onderwijs zorgt voor een verdieping van de lesstof en van het contact tussen studenten, docenten en professionals uit de beroepspraktijk.
Heb je te maken met een auditieve, visuele of fysieke beperking, chronische ziekte, psychische kwetsbaarheid of neurodiversiteit zoals dyslexie, ADHD of ASS? Of ervaar je uitdagingen door (mantel)zorgtaken of familieomstandigheden? Bij de HU kun je rekenen op passende ondersteuning. Samen zorgen we ervoor dat jij je studie succesvol kunt voortzetten.
Ga je de Master Projectmanagement direct na je voltijd bacheloropleiding volgen? Dan geldt voor jou waarschijnlijk het wettelijke collegegeld. Om in aanmerking te komen voor het wettelijk collegegeld gelden vanuit de overheid enkele voorwaarden. Zo mag je aan het begin van het collegejaar nog niet eerder een masterdiploma hebben behaald. Bereken welk tarief voor jou geldt.
Voor boeken en andere lesmaterialen ben je ongeveer € 500 kwijt.
