De opleiding

Financiële gegevens begrijpen, analyseren en interpreteren staan centraal in deze module. Je maakt je de theorie op het gebied van financieel management eigen en past deze toe binnen je eigen organisatie.

Aan de hand van een organisatieanalyse leer je onderzoek doen in je eigen organisatie. Je geeft aanbevelingen over hoe de cultuur en de structuur kunnen worden verbeterd.

Je leert zelfstandig een bedrijfsproces op operationeel niveau te analyseren. Je beschrijft de knelpunten van het bedrijfsproces, brengt de oorzaak- en gevolgrelaties in kaart en formuleert een advies om de organisatie-, informatie- en/of processtructuur te verbeteren.

Marketing is alles wat een bedrijf doet om de verkoop van producten en diensten te bevorderen. Je leert onderzoek doen naar klantbeleving en klantwensen om met de uitkomsten producten, processen en communicatie te kunnen verbeteren.

Je leert reflecteren op je eigen handelen. Je leert ook jouw impact te vergroten in het dagelijks handelen als professional en student. Je maakt gebruik van feedback van anderen in dit ontwikkelproces.

Iedereen heeft te maken met de mondiale invloeden. Dit thema heeft als doel de (eerste) internationale stappen die de onderneming zet te plaatsen in een brede financieel-economische, maar ook juridische context.

Met behulp van literatuuronderzoek ontwerp je een veranderstrategie, met bijpassende interventies.

Je leert je professionele handelen systematisch te verbeteren en je kunt op basis van reflectie en nieuwe ervaringen structurele veranderingen laten zien in gedragspatronen en onderliggende overtuigingen. Je laat zien dat je vanuit een heldere professionele identiteit gestelde doelen op een effectieve wijze weet te realiseren. Je leert op welke manier jouw professionele ontwikkeling op het gebied van communicatie, samenwerking, advisering, methodisch handelen en persoonlijk leiderschap bijdraagt aan de realisatie van beoogde doelen passend binnen je management- en of adviesrol.

Aan de hand van financiële analyse ga je een bedrijfsprobleem herkennen en diagnosticeren. Vervolgens werk je verschillende scenario’s uit om het probleem op te lossen.

Je leert je professionele handelen systematisch te verbeteren en je kunt op basis van reflectie en nieuwe ervaringen structurele veranderingen laten zien in gedragspatronen en onderliggende overtuigingen. Je laat zien dat je vanuit een heldere professionele identiteit gestelde doelen op een effectieve wijze weet te realiseren. Je leert op welke manier jouw professionele ontwikkeling op het gebied van communicatie, samenwerking, advisering, methodisch handelen en persoonlijk leiderschap bijdraagt aan de realisatie van beoogde doelen passend binnen je management- en of adviesrol.

Je brengt het huidige (operationele) bedrijfsproces van je eigen organisatie in kaart. Je analyseert problemen in de bestaande procesgang en ontwerpt oplossingen voor mogelijke nieuwe procesgangen en richt het vernieuwde bedrijfsproces in. Vervolgens evalueer je de gemaakte analyse, het ontwerp en het implementatietraject.

Je leert hoe je strategie en bedrijfsprocessen binnen de eigen situatie kunt analyseren en verbeteren.

Veel innovatie wordt door ICT mogelijk gemaakt of aangejaagd; veel innovatie heeft ook weer haar weerslag in ICT. Wat zijn de problemen en kansen en hoe ga je daarmee om?

Een snel veranderende wereld leidt tot nieuwe business-modellen en vernietigt oude. Hoe om te gaan met de veranderingen en ze op waarde te schatten?

Om af te studeren ga je een bedrijfsprobleem oplossen op basis van analyse en onderzoek.

Je ontwikkelt een onderbouwd advies op basis van een praktijkonderzoek en een relevante (organisatie)adviesvraag.

Je doet een onderzoek naar HRM-instrumenten in je eigen organisatie en stelt verbeteringen voor.

Je leert de belangrijkste juridische begrippen (rechtshandeling, overeenkomst, verbintenis, wetgeving, verdragen) met betrekking tot de (internationale) koopovereenkomst en de consumentenkoop. Je leert wetgeving over onder andere productenaansprakelijkheid, intellectuele eigendom ( auteursrecht. octrooirecht, merken en modellenrecht) en hoe je dit kunt toepassen in de praktijk.

Je leert over verschillende elementen van logistiek management zoals distributie management, logistiek in de zorg, supply chain management en warehousemanagement. Deze kennis kun je toepassen in je organisatie.

De student leert onderscheid maken tussen coachen en andere vormen van interactie (zoals leidinggeven, managen, overtuigen, adviseren, trainen, kletsen en counseling). En hij/zij leert belangrijke uitgangspunten bij coaching en leert wanneer en waarom coachen een juiste interventie kan zijn.