De opleiding

Financiële gegevens begrijpen, analyseren en interpreteren staan centraal in deze module. Je maakt je de theorie op het gebied van financieel management eigen en past deze toe binnen je eigen organisatie.

Aan de hand van een organisatieanalyse leer je onderzoek doen in je eigen organisatie. Je geeft aanbevelingen over hoe de cultuur en de structuur kunnen worden verbeterd.

Je leert alles over de functie van HR en de verschillende HR-instrumenten die je kunt inzetten. Je kijkt niet alleen vanuit operationeel niveau, maar ook vanuit organisatorisch en strategisch niveau naar HR.

Je leert zelfstandig een bedrijfsproces op operationeel niveau te analyseren. Je beschrijft de knelpunten van het bedrijfsproces, brengt de oorzaak- en gevolgrelaties in kaart en formuleert een advies om de organisatie-, informatie- en/of processtructuur te verbeteren.

Je leert reflecteren op je eigen handelen. Je leert ook jouw impact te vergroten in het dagelijks handelen als professional en student. Je maakt gebruik van feedback van anderen in dit ontwikkelproces.

Iedereen heeft te maken met de mondiale invloeden. Deze cursus heeft als doel de (eerste) internationale stappen die de onderneming zet te plaatsen in een brede financieel-economische, maar ook culturele context.

Met behulp van literatuuronderzoek ontwerp je een veranderstrategie, met bijpassende interventies.

Je leert je professionele handelen systematisch te verbeteren en je kunt op basis van reflectie en nieuwe ervaringen structurele veranderingen laten zien in gedragspatronen en onderliggende overtuigingen. Je laat zien dat je vanuit een heldere professionele identiteit gestelde doelen op een effectieve wijze weet te realiseren. Je leert op welke manier jouw professionele ontwikkeling op het gebied van communicatie, samenwerking, advisering, methodisch handelen en persoonlijk leiderschap bijdraagt aan de realisatie van beoogde doelen passend binnen je management- en of adviesrol.

Aan de hand van financiële analyse ga je een bedrijfsprobleem herkennen en diagnosticeren. Vervolgens werk je verschillende scenario’s uit om het probleem op te lossen.

Je leert relatie te leggen tussen het project, het projectsucces en de strategische doelen van de organisatie. Door een project op maat te maken zorg je dat het aansluit op de context en leg je focus op de zaken die er toe doen. Daarbij zet je kennis en invloed in op elementen die een bijdrage leveren aan het projectsucces en het organisatiebelang. Je leert ook hoe je grip op een project hebt én houdt en kunt bijsturen waar nodig.

Als student leer je een werkproces in kaart te brengen en te analyseren. Vervolgens kun je aangeven welke aanpassingen van de besturing van het werkproces nodig zijn zodat de prestatie van het werkproces blijft voldoen aan de gewenste norm. Je kunt aangeven hoe het implementatieplan (wie, wat, wanneer) eruit ziet om zo de aanpassingen van de besturing van het werkproces succesvol door te kunnen voeren.

Je leert hoe je strategie en bedrijfsprocessen binnen de eigen situatie kunt analyseren en verbeteren.

Veel innovatie wordt door ICT mogelijk gemaakt of aangejaagd; veel innovatie heeft ook weer haar weerslag in ICT. Wat zijn de problemen en kansen en hoe ga je daarmee om?

In de rol van entrepreneur, manager of adviseur, ga je tijdens deze cursus een specifiek businessplan ontwikkelen om disruptieve digitale business opportuniteiten te benutten. Hiervoor gebruik je een startup-benadering zoals Design Thinking of Lean-Startup. Dit plan maak je voor de oprichting van zowel een nieuw bedrijf als een afdeling binnen een moederbedrijf rondom de digitale innovatie.

Om af te studeren ga je een bedrijfsprobleem oplossen op basis van analyse en onderzoek.

Je doet een onderzoek naar HRM-instrumenten in je eigen organisatie en stelt verbeteringen voor.

Je leert de belangrijkste juridische begrippen (rechtshandeling, overeenkomst, verbintenis, wetgeving, verdragen) met betrekking tot de (internationale) koopovereenkomst en de consumentenkoop. Je leert wetgeving over onder andere productenaansprakelijkheid, intellectuele eigendom (auteursrecht. octrooirecht, merken en modellenrecht) en hoe je dit kunt toepassen in de praktijk.

Je leert over verschillende elementen van logistiek management zoals distributiemanagement, logistiek in de zorg, supply chain management en warehousemanagement. Deze kennis kun je toepassen in je organisatie.

Je leert onderscheid te maken tussen coachen en andere vormen van interactie (zoals leidinggeven, managen, overtuigen, adviseren, trainen, kletsen en counseling). En je leert belangrijke uitgangspunten bij coaching en leert wanneer en waarom coachen een juiste interventie kan zijn.