Management in de Zorg

Je leert hoe de Nederlandse gezondheidszorg is georganiseerd. Je ontdekt uit welke sectoren en beroepen de zorg bestaat en welke wetten en regels daarbij horen.

Samen met anderen ga je op verkenning in de wereld van de gezondheidzorg. Je verdiept je in de sectoren van de Nederlandse gezondheidszorg en onderzoekt welke ontwikkelingen er spelen.

In deze cursus werk je toe naar het voeren van een zakelijk gesprek. Je krijgt theoretische modellen aangereikt en ontwikkelt vaardigheden die je kunt toepassen in gesprekken met anderen.

Je leert over preventie, publieke gezondheidszorg en ondernemen. Deze combinatie geeft je een goede basis om kansen in de zorgmarkt te herkennen en veranderingen in gang te zetten.

Samen met anderen onderzoek je wat er in een gemeente speelt rond een belangrijk gezondheidsvraagstuk. Wat doet de gemeente om de gezondheid van haar inwoners te bevorderen?

In deze cursus leer je een interview afnemen. Je analyseert dit interview zelfstandig aan de hand van theorieën en modellen en formuleert op basis daarvan persoonlijke ontwikkeldoelen.

Je leert over verschillende visies op leren en veranderen die aan de basis liggen van de veranderkunde. Zo begrijp je beter hoe verandering in organisaties werkt.

De zorg staat de komende jaren voor enorme uitdagingen. Samen met anderen schrijf je een plan van aanpak voor een verandering in een bestaande organisatie.

In deze cursus leer je de basisvaardigheden van kwantitatief onderzoek, zoals het verzamelen en analyseren van cijfermatige gegevens. Je schrijft een onderzoeksverslag waarin je laat zien dat je zelfstandig onderzoek kunt opzetten, uitvoeren en vastleggen.

Je leert over bedrijfskunde, financieel management en procesmanagement. Onderwerpen zoals personeelsmanagement, organisatiestructuren en -culturen, begroting, planning- en controlcyclus komen aan bod. Ook leer je (eenvoudige) berekeningen uitvoeren.

Samen met anderen voer je een bedrijfsmatige analyse uit van een organisatie. Daarbij breng je onder meer de organisatiestructuur, -cultuur, het personeelsmanagement en de financiële gezondheid in kaart.

Hoe een organisatie functioneert, hangt niet alleen af van de inrichting van de organisatie, maar ook van de manier waarop mensen samenwerken. Daarom leer je in deze cursus over groepsdynamica.

In deze periode ga je zowel op school als in de praktijk aan de slag. Tijdens Innovatief ondernemen leer je een ondernemingsplan schrijven voor een innovatie in de zorg. Ook werk je aan je ondernemende houding. Daarnaast ga je een aantal dagen per week aan de slag met een praktijkgericht project binnen een organisatie uit het werkveld.

Je leert hoe je een intern proces in de zorg kunt optimaliseren met de stappen van Lean Six Sigma. Het doel is klanttevredenheid verhogen, kwaliteit van zorg verbeteren en kosten besparen.

In deze cursus analyseer je een samenwerking in een team en kom je tot een aantal aanbevelingen om de samenwerking te optimaliseren.

In deze cursus staat de waarderende benadering voor verandering centraal. Je gaat met een adviesteam aan de slag met thema’s zoals werkgeluk, zelforganiserende teams of duurzame inzetbaarheid. Ook voer je een literatuurstudie uit.

In deze cursus onderzoek je het effect van veranderingen op organisaties. Bij veranderingen binnen organisaties veranderen niet alleen de processen, maar moeten de mensen ook mee veranderen. Hoe ga je om met weerstand?

Wil je je verdiepen in een bepaald onderdeel van je vak? Of juist een vreemde taal leren? Tijdens de minor krijg je de kans om je kennis te verdiepen of te verbreden.

In de tweede helft van het derde jaar ga je stage lopen en leer je adviseren in de praktijk. Je werkt aan een organisatievraagstuk waarvoor de stageorganisatie een oplossing zoekt. Daarnaast werk je aan je persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Je werkt samen met medestudenten aan een complexe veranderopdracht bij een zorgorganisatie en geeft hierover advies. Tijdens het project pas je de geleerde theorie en vaardigheden direct toe en ontwikkel je je strategisch denkvermogen.

Deze laatste fase van de opleiding biedt je de kans om je verder te ontwikkelen in de beroepscompetenties én een bijdrage te leveren aan de oplossing van een complex organisatievraagstuk.