IT Projectmanagement & Change

Hoe zet jij een succesvol IT-project op dat uitblinkt op alle fronten? Met een goede planning, betrokken teamleden en stakeholders, waarbij het beoogde doel binnen budget en deadline wordt behaald? Je leert het in de mastermodule IT Projectmanagement & Change.

Cursus Projectmanagement and change: voorbeeld van een lessituatie

In de mastermodule IT Projectmanagement and Change staan de volgende onderdelen centraal:

  • Management of Change
    Een project is maar een van de vele manieren om een verandering voor elkaar te krijgen. Aan de IT-kant van een verandering kan een project de ideale vorm zijn; aan de business kant zijn vaak andersoortige interventies nodig. Je leert hoe je de veranderkundige kant van een project opzet, organiseert en uitvoert.
  • Project Management and Economics
    Voor de meeste ICT-gerelateerde veranderingen en projecten zijn investeringen nodig. Er is druk op de deadlines en budgetten. Om een investering goed te kunnen managen wordt deze vaak vormgegeven als een project of programma. Dit deel beschouwt projecten vanuit het perspectief van waarde generatie.

Handig om te weten

Startmoment September en februari
Lesdata De lessen vinden plaats op dinsdag van 14.30 - 21.15 uur
Studie-investering 15 uur per week (inclusief colleges)
Kosten

€ 3950 (vrij van btw)

Bekijk de mogelijkheden voor een tegemoetkoming in de studiekosten.

Deelnemers 6 - 18
Locatie Koningsbergerstraat 9 Utrecht
Diploma Stapelcertificaat met vermelding van de studie-investering

Persoonlijk advies

We helpen je graag verder! Neem contact op voor antwoord op je vragen over de opleiding en je toelaatbaarheid.

Aanmelden

Zin om te beginnen met deze opleiding?

Opleidingsinhoud

De mastermodule IT Projectmanagement & Change bestaat uit twee delen: Management of Change en Project Management and Economics. Je leert alles over het opzetten, organiseren en beheren van een project op het gebied van IT. Ook de financiële aspecten komen aan de orde.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Overview van Projectmanagement
  • Projectmanagement methoden
  • Project Start Up; Het voorbereiden, uitvoeren en beheren van projecten
  • Projectfasen en besluiten tussen fasen
  • Projectplanning en Work Breakdown Structure
  • Risicomanagement, issue management, scope management en stakeholder management
  • Het beheren van de vooruitgang van een project
  • Organisatiediagnose
  • Communicatie met stakeholders
  • Maken van een projectplan
  • Maken van een veranderplan
  • Agile en Scrum
  • Verandermanagement
  • Programma- en Portfoliomanagement
  • Scaled Agile: SAFE, LeSS, Spotify
  • Risk & opportunity management
  • De rol van de business case
  • Rol van projecten in een organisatieverandering
  • Communicatie, conflicten en interacties bij veranderingen
  • Financiële besluitvorming
  • Budgettaire aspecten van ICT-investeringen
  • Benefits management
  • Opstellen van een business case

Tijdens de mastermodule krijg je klassikaal onderwijs. Daarbij deel je ook jouw praktijkervaring met de andere deelnemers. Een module wordt afgesloten met een schriftelijk tentamen en/of een praktijkgerichte opdracht.

Je:

  • kent effectieve raamwerken voor projectmanagement
  • hebt kennis en vaardigheden om een project te managen
  • kan een project plan ontwikkelen en opstellen
  • kan KPI’s (key performance indicators) opstellen.
  • bent bekend met methoden voor de besluitvorming
  • maakt een planning en presenteert die op verschillende detailniveaus
  • beheert het werk van een projectteam
  • kan de huidige situatie (cultuur, belangen, veranderpotentieel) in een organisatie analyseren
  • bent in staat om te communiceren met de verschillende belanghebbenden
  • hebt inzicht in verschillende veranderkundige stromingen
  • begrijpt de rol van projecten in organisaties en in organisatieverandering
  • kan een veranderplan opstellen en leiding geven aan het proces van veranderen
  • hebt inzicht in de financiële aspecten van ICT operations en investeringen
  • kent financiële begrippen als investeringen, ROI etc.
  • bent in staat om een business case op te stellen.

Toelating

Om de mastermodule IT Projectmanagement & Change te volgen, heb je een hbo-werk- en denkniveau nodig, plus minimaal twee jaar relevante werkervaring op hbo- of wo-niveau.

We gaan graag met je in gesprek om je vragen over de opleiding te beantwoorden en je toelaatbaarheid vast te stellen, op basis van je CV tijdens het intakegesprek. Je meldt je hiervoor aan via de persoonlijk advies button onderaan de pagina.

Docenten

De colleges worden voor een groot deel gegeven door (gast)docenten uit het bedrijfsleven. Hierdoor sluit de inhoud steeds naadloos aan op de (complexe) vraagstukken uit de hedendaagse markt. Inhoudelijk is de opleiding nauw verbonden met de lectoren van Hogeschool Utrecht en mede daardoor van hoog niveau.

Na deze opleiding

Wanneer je de mastermodule IT Projectmanagement & Change succesvol hebt afgerond, krijg je een certificaat van Hogeschool Utrecht. Je weet hoe je een succesvol IT project runt met oog voor deadlines en budgetten. Wil je na deze module verder studeren? Volg dan een van de post-hbo-leergangen, of kies voor de Master of Informatics.

Eén van de unieke kenmerken van deze mastermodule is dat zij onderdeel is van een aantal post-hbo-leergangen en de Master of Informatics. De master is door de NVAO geaccrediteerd en daarmee ook internationaal erkend. Wil je na deze module verder studeren of wil je je verder ontwikkelen? Dan is een leergang of de master een logische vervolgstap.

Overige informatie

De mastermodule IT Projectmanagement & Change kost € 3.950, vrij van btw. Hier zijn de lesmaterialen bij inbegrepen.

In de module zijn theorie en praktijk direct aan elkaar gekoppeld. Dit maakt de studie bijzonder effectief en levert voordelen op voor jouw en je organisatie. Om een wisselwerking te creëren tussen het toepassen van de verworven kennis in de praktijk en de inbreng van je kennis en ervaring tijdens de lessen, dien je een relevante werkplek te hebben.

Wanneer je na één mastermodule besluit de post-hbo-opleiding te vervolgen dan is je investering € 6.550 (totale investering post-hbo-opleiding € 10.500).

Mocht je besluiten na één mastermodule de master te vervolgen dan is je investering € 18.550 (totale investering master € 22.000).

Alle bedragen zijn vrij van btw en inclusief boeken en readers.

Waarom IT Project Management & Change bij de HU?

  • Kies voor een topopleiding

    Deze mastermodule is onderdeel van de Master of Informatics, uitgeroepen tot topopleiding door de Keuzegids Masters 2017.

  • Stroom door naar post-hbo-leergang of master

    Wil je na deze module verder studeren? Dan kun je doorstromen naar een post-hbo-leergang of de Master of Informatics.

  • Combineer studie, werk en privé

    Door de flexibele en modulaire opzet van de studie kun je deze goed inpassen in je drukke leven.

Deze opleiding is ook onderdeel van:

Direct contact

Utrecht Science Park

Interesse in de opleiding IT Projectmanagement & Change?

Volg ons op LinkedIn