Agility and Control in Projects
Er is een belangrijk verschil tussen een project en een organisatie. Een organisatie volgt een standaard proces voor een standaard resultaat, terwijl een project een standaard proces voor een uniek resultaat volgt. Dit realiseer je met een uitgebalanceerde projectmanagementmethode.
Een bekend voorbeeld van zo'n methode is PRINCE2, maar er zijn er natuurlijk veel meer. Bij de mastermodule Agility and Control in Projects ontdek je de mogelijkheden én beperkingen van verschillende projectmanagementmethoden. Zo munt je uit als projectmanager en zorg je ervoor dat je project het allerbeste resultaat boekt. Planning en controle van projecten hebben voor jou geen geheimen meer.
Handig om te weten
Startmoment | 13 december 2024 |
---|---|
Lesdata | Vrijdag en zaterdag: 13 en 14 december 2024 en 10, 11, 24 en 25 januari 2025. Het tentamen is op zaterdag 1 februari 2025. |
Studie-investering | 15 uur per week (inclusief colleges) |
Kosten |
€ 3750 (vrij van btw) Bekijk de mogelijkheden voor een tegemoetkoming in de studiekosten. |
Deelnemers | 8 - 20 |
Locatie | Koningsbergerstraat 9 Utrecht |
Diploma | Certificaat met de studie-investering (140 uur) |
Aanmelden
Zin om te beginnen met deze opleiding?
Meer weten?
De belangrijkste informatie op een rij.
Vraag persoonlijk advies
Plan nu direct een vrijblijvend persoonlijk adviesgesprek in. Tijdens dit gesprek gaan we in op jouw persoonlijke situatie & vragen. Onze manager Angelique van der Winden helpt je graag.
Plan persoonlijk adviesgesprekOpleidingsinhoud
Tijdens de mastermodule Agility and Control in Projects verbind je de theorie direct met de praktijk. Daarbij doe je nieuwe inzichten op, waar ook je werkomgeving van profiteert. Je leert werken met bekende en minder bekende methoden en technieken voor je projecten, zoals Earned Value, Critical Chain en Maturity.
Het programma bestaat uit zes bijeenkomsten. De volgende onderwerpen komen hier aan bod:
- Een overzicht van projectmanagementstandaarden (IPMA, Axelos, PMI, ISO)
- Verschillende agile- en scrummethoden
- Het vergelijken en selecteren van projectmanagementmethoden
- Theorieën van organisatiesystemen
- Methoden om je project te structureren
- Projectefficiency
- Earned value project management
- Project management maturity
- Perspectieven van projecten
Bij de mastermodule Agility and Control in Projects koppel je de theorie direct aan je dagelijkse praktijk als projectmanager. Hiervoor kun je je eigen casuïstiek inbrengen.
Elke drie weken heb je een bijeenkomst op vrijdag en zaterdag. Verder leer je ook via persoonlijke coaching én collegiaal leren. Er is een digitale leer- en samenwerkingsomgeving waar je literatuur, presentaties en informatie deelt met je medestudenten.
Het laatste lesweekend is op locatie bij een organisatie in Nederland.
Toelating
Je hebt bij voorkeur een hbo-diploma en twee jaar (relevante) werkervaring.
Docenten
Onze docenten hebben hun sporen verdiend in de praktijk en de academische wereld. Het zijn gerenommeerde professionals, ieder met zijn eigen specialisaties. Regelmatig verschijnen artikelen en boeken van hun hand.
Gilbert Silvius
Lector Project- & Program Management
Gilbert is lector Project- & Program Management en principal consultant bij Van Aetsveld. Hij heeft meer dan 20 jaar ervaring in organisaties adviseren over commerciële slagkracht en bedrijfsprocessen. Als geen ander verbindt Gilbert praktijk en theorie in onderzoek en onderwijs. Zo is hij ook initiatiefnemer van de Master of Project Management. Zijn baanbrekende onderzoeken over Sustainability in projectmanagement zijn befaamd.
Rob Agelink
Na zijn nautische en bedrijfskundige studie werkte Rob jarenlang als lijnmanager, project- en programmamanager. Als lid van het dagelijks bestuur van een beursgenoteerde onderneming heeft hij ook een rijke ervaring opgebouwd in het bouwen aan, en besturen van een internationale organisatie. Met gerichte methoden en technieken is Rob in staat complexe en omgevingsgevoelige programma's met succes te realiseren.
Na deze opleiding
De geleerde methoden en technieken om projecten te plannen en te controleren kun je meteen gebruiken in je dagelijkse werk. Door onze praktijkgerichte en persoonlijke aanpak maken veel deelnemers al tijdens hun studie een ontwikkeling door in hun carrière. Na de module krijg je een officieel HU-certificaat.
Na de mastermodule Agility and Control in Projects:
- Weet je hoe je met een standaard proces het allerbeste resultaat boekt
- Ken je alle mogelijkheden en beperkingen van diverse projectmanagementmethoden
- Weet je alles van planning en controle van projecten
De mastermodule Agility and Control in Projects maakt onderdeel uit van de master Project, Programme & Portfolio Management. Daarom kun je na het afronden van deze module ook verder studeren voor je mastertitel.
Overige informatie
De mastermodule Agility and Control in Projects kost € 3750, vrij van btw. Dit is inclusief de lesmaterialen.
Tijdens het laatste lesweekend kan ervoor gekozen worden om te overnachten in een hotel tegen een aantrekkelijk tarief. Dit is facultatief.
Omdat dit een praktijkgerichte mastermodule is, stellen we twee jaar relevante werkervaring als toelatingseis. Daarnaast werk je nu in een relevante functie. Dat zorgt er namelijk voor dat je waardevolle kennis uit de praktijk in kan brengen tijdens de bijeenkomsten.
Deze module maakt deel uit van een volledige masteropleiding. Bachelor- en mastermodules kun je los volgen of zelf stapelen tot een degree-opleiding. In het laatste geval tellen de studiepunten van deze module mee voor het behalen van een officieel diploma.
Waarom Agility and Control in Projects bij de HU?
-
Werk aan je professionele ontwikkeling
Stilstand is achteruitgang. Om op hoog niveau te kunnen opereren is het goed om je regelmatig bij te scholen.
-
Leer van de experts
Een opleiding aan de HU betekent docenten met kwaliteit en een sterke aansluiting met de praktijk.
-
Kies een praktijkgerichte opleiding
De inzichten en kennis die je tijdens deze cursus opdoet, kun je meteen in je werk gebruiken.