Leiderschap voor Complexe veranderingen in Zorg en Welzijn
Je werkt in deze eenjarige postmastercursus aan het verdiepen en verbreden van je leiderschapsvaardigheden. En aan het verdiepen van je onderzoeksvaardigheden. Ook krijg je goed zicht op het leren hanteren en aansturen van complexe veranderingen in zorg en welzijn.
Dit is bij voorkeur gekoppeld aan (jouw) beroepssituatie en -praktijk. Vertrekpunt is dat er een directe aansluiting is bij jouw interesses en aandachtsgebied. Of bij dat wat je wilt gaan ontwikkelen.
Onderzoek of management
Je kunt deze postmaster starten vanuit de wens (promotie)onderzoek te doen. Je richt dan je onderzoek op complexe veranderingen in zorg en welzijn. Je maakt hiermee een goede start richting een Doctorate of Health (PhD of Professional Doctorate).
Of je start vanuit implementatie- en verandermanagement. Dan focus je je op de implementatie van complexe veranderingen en noodzakelijke innovaties in zorg en welzijn.
Meer weten?
Wil je alle belangrijke informatie op een rij? Download de pdf!
Aanmelden
Zin om te beginnen met deze opleiding?
Handig om te weten
| Startmoment | 9 september 2026 |
|---|---|
| Lesdata | 9 september, 7 oktober, 4 november, 2 december 2026,13 januari, 3 februari, 3 maart, 7 april, 12 mei en 9 juni 2027 |
| Studie-investering | Maximaal 8 uur per week: bijeenkomsten, colleges, journal club |
| Kosten |
€ 2694 (vrij van btw) |
| Locatie | Heidelberglaan 7 |
| Diploma | Certificaat met de studie-investering |
Opleidingsinhoud
Doordat je bijeenkomsten volgt en in een groep studeert, kun je steun, feedback en inspiratie opdoen. Elke student brengt eigen expertise in vanuit zorg en welzijn. De groep functioneert daarmee als 'learning community'. De docenten geven gerichte ondersteuning en begeleiding en hebben zelf een Doctorate of Health afgerond. Ze zijn deskundig op de terreinen van onderzoeksmethodologie en implementatie- en verandermanagement in zorg en welzijn.
Wat je leert is gericht op het hanteren van complexe veranderingen, voor betere kwaliteit van leven, betere kwaliteit van diensten en betere kosteneffectiviteit. Het helpt als je 2 tot 4 uur per week gefaciliteerd wordt door je opdrachtgever of werkgever.
In totaal vraagt de opleiding 280 studiebelastingsuren (10 EC): 10 lesdagen van elk 5 studie-uren, bij elkaar 8 uur per week. De cursus wordt elk jaar aangeboden zodat je kunt kiezen welke onderdelen je volgt of welk tempo bij je past.
Ook volg je in de 'learning community' circa 6 bijeenkomsten gericht op systemisch veranderen, zodat je je kunt ontwikkelen tot een leider in jouw expertisegebied.
Kernbegrippen
De kernwoorden van deze opleiding zijn:
- Leiderschap (verder) ontwikkelen voor het effectueren van complexe veranderingen.
- Praktijkgericht onderzoek waarmee je je richt op complexe veranderingen.
- Innovatie- en implementatiemanagement voor het hanteren van complexe veranderingen.
- Strategisch, tactisch en operationeel management in zorg en welzijn.
- Systemisch veranderen en hanteren van veranderprocessen in zorg en welzijn.
Tijdens het cursusjaar bieden we een verdieping aan van de competenties die tijdens de MIZW of een andere masteropleiding zijn verworven. Het betreft met name implementatie- en evaluatievaardigheden en verdere ontwikkeling van persoonlijk positieonafhankelijk leiderschap. De huidige transformatie naar een meer gepersonaliseerde en integrale dienstverlening met de nadruk op een verbeterde kwaliteit van leven staat hierbij centraal.
De combinatie van vakinhoudelijke kennis, ervaring, praktijksetting, innovatieve perspectieven en zeer deskundige docenten biedt jou een goede ondergrond en inspiratie om complexe veranderingen te implementeren en evalueren.
Onderwerpen
- Doctorate of Health, onderzoeksparadigma’s
- Eisen Doctorate of Health; duiden onderzoeksvraag
- Methode van literatuurreview en appraisal en reporting guidelines
- Rapporteren van literatuurreview en appraisal en reporting guidelines
- Onderzoeksethiek 1 en 2
- Kwantitatieve Onderzoeksmethoden 1, 2 en 3
- Mixed-Methods Research 1, 2 en 3
- Systeemdenken voor Complex Change
- Systems Thinking for Complex Change: methoden
- Systems Thinking for Complex Change: implementatie theorieën, modellen & frameworks
- Systems Thinking for Complex Change: context-mechanism-outcomes and patterns
- Verandermanagement in organisaties
- Waarde creëren voor de toekomst (in Integrated care); de normatieve professional
- Waarde creëren voor de toekomst: duality in besluitvorming
- Waarde creëren voor de toekomst: het personaliseren van zorg
Tijdens deze cursus leer je:
- Creatief en wetenschappelijk onderbouwd toepassen van theorieën gericht op complexe veranderingen in zorg en welzijn.
- Op methodologisch geëigende wijze onderzoek te doen gericht op (gewenste, noodzakelijke) complexe veranderingen in zorg en welzijn.
- Op geëigende wijze implementatie- en verandermanagement toe te passen voor (gewenste, noodzakelijke) complexe veranderingen in zorg en welzijn.
- Oog te hebben voor de complexiteit van (processen, structuren, etc.) in zorg en welzijn, en hierop met (passende, evidencebased) innovaties in zorg en welzijn aan te sluiten.
Toelating
Om deze cursus te volgen heb je een masterdiploma nodig. Toelating vindt plaats op basis van je cv en een intakegesprek.
Docenten
De colleges worden voor een groot deel verzorgd door docenten die als onderzoeker en veranderaar werken. Hierdoor sluit de inhoud steeds naadloos aan op de (complexe) vraagstukken uit de hedendaagse zorg en welzijn. Inhoudelijk is de opleiding nauw verbonden met de onderzoeksgebieden die ondergebracht zijn bij de Hogeschool Utrecht en vele andere instituten.
Zij is gespecialiseerd in onderzoeksmethodologie en het vanuit behoeftenonderzoek analyseren van (gezondheids-)problemen, dit om te komen tot het ontwikkelen van (gezondheid en welzijn gerelateerde) interventies, en de implementatie en evaluatie hiervan Dit met als doel het verbeteren van gezondheid en de kwaliteit van leven, en het optimaliseren kwaliteit van zorg en welzijn.
Dr. Ruben van Zelm is gespecialiseerd in het ontwerpen en implementeren van zorgpaden en kwaliteit en veiligheidsmethoden.
Hij heeft ruime praktijkervaring opgedaan als verpleegkundige en is nu werkzaam als verplegingswetenschapper, onderzoeker, docent, trainer, consultant, auteur en spreker.
In de master Innovatie in Zorg en Welzijn geeft Ruben de modules Kwaliteit en Veiligheid en Implementatiemanagement.
Roelof Ettema is verplegingswetenschapper, bedrijfskundige, marketeer en epidemioloog.
Hij is gespecialiseerd op het gebied van de methode van onderzoek. Bij de master Innovatie in Zorg en Welzijn geeft Roelof de modules Strategie en Beleid, Logistiek, Businesscase en Financiën, en de keuzemodule Ketenzorg en Verandermanagement.
Na deze opleiding
Als je deze cursus succesvol hebt afgerond, ontvang je een certificaat van Hogeschool Utrecht.
Er is in de domeinen zorg en welzijn een grote behoefte aan onderzoek en veranderkracht waarbij vragen die in de praktijk leven methodisch onderzocht en beantwoord kunnen worden. Veranderkracht om om te gaan met de complexe veranderingen die noodzakelijk zijn In zorg en welzijn. Het leiderschap nemen over implementatie- en verandermanagement is een steeds grotere noodzaak in zorg en welzijn.
De sectoren zorg en welzijn zijn al enige jaren bezig met een noodzakelijke transformatie, met het beter leren omgaan met complexe veranderingen. Die transformatie moet vanuit de inhoud vormgegeven worden door mensen die de vragen kunnen vertalen naar betere analyses (onder meer door het doen van onderzoek) en duurzame oplossingen (onder meer door implementatie- en verandermanagement).
Relatie met de huidige werksituatie
In de cursus zijn theorie en praktijk direct aan elkaar gekoppeld. Dit maakt de studie bijzonder effectief en levert voordelen op voor jou en je organisatie. We werken vanuit de wisselwerking tussen het toepassen van de verworven kennis in de praktijk en de inbreng van je kennis en beroeps- en praktijkervaring tijdens de bijeenkomsten. Als dat niet mogelijk is, dan kan je vanuit eigen initiatief studeren en bieden wij je de mogelijkheid om via onze eigen onderzoeksgroep samen te werken met praktijkinstellingen.
Waarom Leiderschap voor complexe verandering bij de HU?
-
Combinatie leiderschap, complexe veranderingen en onderzoek
Deze op zorg en welzijn gerichte combinatie is vanzelfsprekend.
-
Gericht op duurzame ontwikkeling van veranderingen
Voor gelijke kansen op kwaliteit van leven en optimaliseren van community health.
-
Passie, interesse en ambitie voor zorg en welzijn
In deze cursus volg je je passie, interesse en ambitie en creëer je mogelijkheden (voor het optimaliseren van gezondheid) voor anderen.